1、高效管理创新
通过科学定岗设责、合理量化定分、双向择定人员、明确激励制度，及组织机构、项目管理、信息沟通，实现公司战略目标
2、销售模式创新
通过销售大区制、利润中心制、精英平台制、多BU市场支持规划、资源共享，销售数据信息化管理、科学及时分析，推动业绩提升
3、生产技术创新
通过精益化生产、高标准生产流程控制、信息化生产管控、精密自动化生产设备应用，提升产能及产品质控水平
4、研发机制创新
通过项目负责制、质量体系考核、科学晋升通道、产学研合作、政府项目合作、跨技术领域合作、技术并购、技术参股，加速公司发展进程

公司在全国范围建立了全覆盖的销售渠道网络，并通过终端渗透的方式进入了多家权威医疗机构和数百家三甲医院，实现了产品在目标市场的广泛应用和推广
公司保持国内多家知名医院直销，与客户零距离接触，构建了良好的市场口碑，成为产品技术创新与学术推广的桥头堡

公司拥有北京、南昌、苏州3家研发技术中心，拥有50+专利技术，并通过产学研合作、企业合作研发等途径，实现了跨学科合作的常态化

公司拥有3000平方米的十万级洁净车间，采用了数字化、自动化和信息化的产品加工和生产管理技术，确保高效、精准和可靠的生产管理，给客户提供行业里技术先进，质量可靠的产品和解决方案